Statistische cartografie van de sociale profitsector in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Hieronder presenteert BRUXEO enkele belangrijke indicatoren met betrekking tot de werkgelegenheid in de sociale profitsector (niet-commerciële sector) in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Ze zijn gebaseerd op gegevens van Social Profit Datatrust voor het jaar 2022.
Er zijn bepaalde maatregelen genomen om deze statistieken te extraheren, waarmee rekening moet worden gehouden bij het lezen van de onderstaande tabellen en grafieken.
- Ondernemingen met een vestiging in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
- De werkgelegenheidsgegevens hebben dus betrekking op de werkgelegenheid in Brussel.
- Ondernemingen die minimaal werkplekken hebben binnen het toepassingsgebied van de volgende paritaire commissies: Gezondheidszorg en -hulpverlening (PC 331 en 332), Thuis- en ouderenzorg (PC 318), Onderwijs en huisvesting (PC 319), Onderwijs (PC 152 en 225), Bedrijven voor aangepast werk (PC 327), Gezondheidsinstellingen en -diensten (PC 330), Aanvullende niet-commerciële sector (PC 337), Socioculturele sector (PC 329), Spectakel (PC 304)
“Een stabiele ontwikkeling sinds 20 jaar wat betreft de totale werkgelegenheid en de bevolking”
- 108.330 werknemers
- 17 % van de regionale werkgelegenheid
- 6012 bedrijven
Analyse volgens de paritaire commissies
Postes de travail par CP.png

Analyse naar gender
Postes de travail par genre.png

Postes de travail par genre comparaison .png

“De non-profitsector in Brussel is veel vrouwelijker dan de economie in haar geheel: 66 % van de banen wordt door vrouwen bekleed.”
Postes de travail par genre par CP.png

“66% van alle werknemers is vrouw, en in de thuiszorgsector zelfs 90%.”
Analyse op basis van arbeidstijd en categorie werknemers
Temps de travail.png

Catégories par travailleurs.png

“39 % deeltijdwerkers in de non-profitsector, en een grote meerderheid van werknemers voor 9 % arbeiders”
Répartition temps partiel temps plein par CP.png

Analyse volgens de leeftijdspiramide
Pyramide des ages.png

Pyramides des âges.png

“Een leeftijdsopbouw die sterk verschilt per sector: onder andere jong talent aantrekken in CP318 en ervaren werknemers behouden in CP332”