Nieuwsbericht - COCOF Regeerakkoord 2026-2029

1. Achtergrond

Na de GBV van de Brusselse regionale regering is het nu aan de COCOF om haar actieprogramma bekend te maken.

Dit bestaat uit de volgende ministers: 

• Ahmed Laaouej - Minister-voorzitter COCOF: Sociale cohesie, Sociale actie (behalve handicap), Gezondheid (infrastructuur kinderdagverblijven), Kinderdagverblijven, Cultuur, Internationale betrekkingen. 
• Boris Dillies - Minister COCOF belast met Onderwijs, Beroepsopleiding, Schoolvervoer, Toerisme, Sportinfrastructuur. 
• Laurent Hublet - Minister COCOF: Gezinsbeleid en Hulp aan personen met een handicap (PH). 
• Audrey Henry - Minister COCOF (zonder specifieke portefeuille vermeld in het besluit). 
• Karine Lallieux - Minister COCOF: Gezondheid (inclusief promotie), Begroting, Openbaar ambt.

2. Analyse van het akkoord van de COCOF-regering 

Hierbij vindt u het document met het akkoord van de COCOF-regering (FR) die we in deze nota zullen analyseren. 

Het document telt 16 pagina's en is onderverdeeld in 16 hoofdstukken. 

De inhoudsopgave geeft een overzicht van de onderwerpen die in de overeenkomst aan bod komen en herinnert ons aan de verschillende bevoegdheden van de COCOF: 

 

1. Inleiding  

De Franstalige regering begint deze overeenkomst met het bevestigen van haar steun aan de meest kwetsbare groepen (ouderen, personen met een handicap, kwetsbare gezinnen). Ze benadrukt het belang van sport en cultuur.  

Beroepsopleiding is een politieke prioriteit, met name voor jongeren en werkzoekenden.

Al snel komen de begrotingsvraagstukken aan bod: strikt beheer, moderne administratie, bundeling van middelen, synergieën, innovatie... verschillende ideeën voor een beter begrotingsbeheer. 

2. Begroting 

Er worden enkele begrotingstips gegeven, zonder dat deze verder worden uitgewerkt:

• Zoeken naar synergieën met andere regionale instellingen en de FWB: beheer van de kasmiddelen, het vermogen, de mobiliteit van het personeel en mutualisering van competenties.
• Niet-strategisch vastgoed zal bij voorrang worden geherwaardeerd ten voordele van andere instellingen. 

3. Openbaar ambt

De COCOF wil de werking van haar administratie moderniseren.  

Er zal een prioritering van projecten en opdrachten worden doorgevoerd en er zal een evaluatie van het overheidsbeleid worden uitgevoerd om de begrotingsverplichtingen na te komen.

4. Sociale cohesie

Prioriteit voor:  

• Onderwijs- en burgerschapsbegeleiding: oproepen tot het indienen van projecten en het opzetten van gezamenlijke initiatieven met de regio, die de strijd tegen schooluitval tot een van haar prioriteiten maakt.  
• Het leren van Frans en alfabetisering, 
• Preventie op het gebied van gezondheid, 
• Het verkleinen van de digitale kloof. 

De COCOF wil de middelen voor sociale cohesie en erkende operatoren bestendigen en tegelijkertijd zorgen voor een betere coördinatie voor een grotere impact. 

5. Sport 

Inclusie van LBTQIA+-personen, ouderen, personen met een handicap, enz.

Opstellen van een plan ter voorkoming van seksistisch/seksueel geweld. 

6. Gelijkheid en inclusie 

Goedkeuring van de besluiten die nodig zijn voor de uitvoering van de Brusselse gelijkheidscode. 

Gelijkheid en inclusie worden in alle beleidsmaatregelen geïntegreerd (gendermainstreaming en genderbudgettering).

Financiering voor UNIA en het IEFH wordt gegarandeerd.

Er wordt een bewustmakingscampagne over seksistisch en seksueel geweld opgezet, de financiering van opvangcentra wordt versterkt en er komt een speciale hulplijn voor huiselijk geweld. 

7. Sociaal-gezondheid 

Een open en universalistische benadering van de zorg.  

Rekening houden met de determinanten van gezondheid in alle relevante beleidsmaatregelen.  

De COCOF wil de principes van het GWGP naleven, de eerstelijnszorg versterken en zorgen voor een betere coördinatie van de zorg. 

Er zal worden gestreefd naar een zo goed mogelijke samenwerking met de COCOM en het Gewest.  

De COCOF-regering wil een overzicht van de sociale en gezondheidsdiensten opstellen om de programmering en reorganisatie van het aanbod te sturen. 

Een betere coördinatie van de schuldbemiddelingsdiensten en de centra voor gezinsplanning staat ook op de agenda.  

De COCOF-regering kondigt aan dat zij de middelen voor vzw's die actief zijn op het gebied van hulpverlening en zelfredzaamheid zal behouden, maar dat zij van plan is deze te hergroeperen en te fuseren met het oog op mutualisatie. 

De sector van de thuiszorg en -hulpverlening zal worden versterkt, met name op administratief en HR-vlak. De regering zal ook de integratie van technologieën in deze sector opvolgen.   

De COCOF zal de taken en kaders van het personeel van de centra voor geestelijke gezondheidszorg en zelfmoordpreventie versterken, met name via campagnes en hulplijnen.   

De regering is van plan mantelzorgers te ondersteunen door nieuwe respijtzorgvoorzieningen te creëren.  

Er zal steun worden verleend aan professionals in de sociale en gezondheidszorg om beter rekening te houden met de zwaarte en de beperkingen van hun beroep.  

Elke hervorming zal worden geëvalueerd aan de hand van indicatoren voor effectieve toegang tot rechten en vermindering van ongelijkheden.

8. Beroepsopleiding

Zonder te verwijzen naar de hervorming van de werkloosheid benadrukt de COCOF-regering het belang van beroepsopleiding, gezien het aantal werkzoekenden in Brussel, met bijzondere aandacht voor beroepen waar een tekort aan arbeidskrachten bestaat. Aangekondigde kwantitatieve doelstelling voor Brussel Opleiding van 20.000 werkzoekenden per jaar. 

Er zal worden gestreefd naar een beter gebruik van de bestaande instrumenten (OTLAV, OFFA, validatie van vaardigheden, enz.). Er zal een samenwerkingsovereenkomst worden gesloten om een intensievere samenwerking tussen de volgende actoren tot stand te brengen: Actiris, BF, SFPME/EFP, VDAB, Instance Bassin bruxellois. 

De COCOF toont ook de wil om het alternerend leren te veralgemenen.  

Wat de ISP betreft, ligt de focus op vooropleidingen en hun goede afstemming op de geïdentificeerde trajecten en de behoeften van NEET'S.

Ook worden het FPIE en de mogelijkheden om weer te gaan studeren versterkt.

Ten slotte benadrukt de COCOF het belang van het leren van de twee nationale talen. 

9. Onderwijs

Bestrijding van het tekort aan leraren, met name door betere begeleiding.

De regering wil ook de samenwerking en het delen van middelen en infrastructuur tussen scholen versterken.  

10. Jonge kinderjaren 

In samenwerking met het Gewest en de ONE, consolidatie van bestaande plaatsen en uitbreiding van het aantal beschikbare plaatsen.  

Bijzondere aandacht voor de opvang van kinderen met een handicap.  

Oprichting van een centraal loket voor jonge kinderjaren.  

11. Schoolvervoer 

Verbetering van het systeem (reistijd en frequentie). 

12. Handicap  

Actualisering van het kadaster met het dienstenaanbod en onderzoek naar de behoeften om een ambitieus beleid uit te werken. Opstellen van een gecentraliseerde wachtlijst voor alle erkende centra.  

Bijzondere aandacht voor intersectionele situaties en autisme. 

13. MWB

De regering kondigt aan bestaande banen veilig te stellen en het aantal plaatsen te verhogen. 

Overleg met regionale actoren om regionale economische en werkgelegenheidssteun beter te mobiliseren en de tewerkstelling van personen met een handicap te bevorderen.  

Het toewijzen van opdrachten aan MWB's via overheidsopdrachten blijft een prioriteit. 

14. Sociaal toerisme

Behoud van het aanbod van jeugdherbergen.

15. Cultuur

De COCOF bevestigt opnieuw haar steun aan de culturele verenigingssector via verschillende maatregelen: financiering via meerjarige overeenkomsten voor structurele programma's, aantrekkelijkheid van beroepen, administratieve vereenvoudiging.  

Oprichting van een centraal loket voor kunstenaars. 

Toegankelijkheid tot cultuur zal een prioriteit zijn voor de regering.  

16. Social profit-sector 

De regering van de COCOF kondigt aan dat zij de social profit-sector wil ondersteunen door de financiële stabiliteit, de efficiëntie en de aantrekkelijkheid van de beroepen te versterken.  

Minder facultatieve subsidies, maar in plaats daarvan: erkenningen, forfaitaire financieringen of meerjarige subsidies. 

Systematische jaarlijkse evaluatie aan de hand van gestandaardiseerde schema's. 

De regering van de COCOF zal samenwerken met de andere bestuursniveaus om een protocolakkoord te sluiten om het personeelstekort in de verenigingssector aan te pakken. 

Dankzij een uniek dossier dat door alle overheidsdiensten wordt gedeeld, zullen intersectorale projecten en sociale innovatie worden bevorderd. 

3. Conclusie 

Deze overeenkomst van de regering van de COCOF bevat tal van essentiële punten voor de verenigingssector. Voor meer details kunt u het volledige document raadplegen. Het geeft echter slechts een overzicht van de ambities van de regering van de COCOF en laat veel onduidelijkheden bestaan over de concrete uitvoering van deze ambities. Bovendien is er geen begroting bijgevoegd, waardoor het moeilijk is om inzicht te krijgen in de verhouding tussen rationalisering en reële investeringen van deze legislatuur.